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对商业计划书(BP)的品质不放心?融资成功的BP是最好的答案

BUSINESS PLAN PREPARATION SERVICE

90%的项目方自认项目很牛?但90%的BP被投资人无视。这就是行业的痛点!!!更多时候,我们不是简单地编制计划书,而是在重塑您的项目以适合投资人。融资过程中,项目会不断完善。编制BP也不是一锤子买卖。我们不仅仅编制BP,我们还协助您对接投资人。请咨询400 110 1218,专家将为您解疑答惑。

服务亮点

SERVICE WINDOW

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  • 成功融资200多亿

    北京一新医疗模式项目融资7500万元,苏州一劳动力管理平台融资5000万元,北京一互联网健身运动项目融资6000万元,上海一服务新蓝领的线上保险项目融资2000万元,等等,可查看这些项目的PPT版BP。
  • 3分钟搞定投资方

    想吸引资方的眼球吗?想在3分钟内抓住投资商吗?优质的 BP应该是高度精炼的文字,项目简介、行业痛点、解决方案、天花板、竞争优势、营销方案、盈利模式、融资计划等内容让投资商一目了然吧。
  • 专家领衔团队

    宏通博智的高管人员毕业于国内外名校,拥有投融行业10-15年的从业经验,知晓投资方的痛点与需求,与风投及私募资本有着密切交往,累积的成功案例将保障商业计划书的质量,因此可提高项目融资的成功率。
  • 高质优价保证

    在服务收费方面,我们不以低廉的价格去获取市场份额,但我们采取梯级收费模式,尽量减少项目方的融资成本及风险,与项目方共担风险。600元即可为BP进行诊断与完善,性价比高增强了我们与客户的粘度。
  • 推荐优质项目

    近百家投资机构委托我们帮助审查与推选优质项目,我们将从商业计划书合作伙伴中优选项目推荐给资方。签约客户可以享受半年的免费投融资咨询服务,我们将解答项目方的各种疑问,提供专业的建议。
  • 赠送VIP会员

    凡是与宏通博智签约定制商业计划书的客户将可以免费成为中国投融行业门户网“中国融资”的VIP会员,通过项目发布、推荐投资商、定期信息发送、参加对接会等方式,提高项目的知名度,提高融资的成功率。

主要形式

MAIN FORM

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  • PPT

    PPT

    路演的首选。也是第一次发送给资方的主要形式。必须要有打动投资商的干货,方可进入资方再审环节。但在手机上展示有其局限性。

    扫描二维码加入“真投”

    PPT
  • 手机

    手机

    这将是BP的新趋势。投资人手机邮件中的一个链接就可观看动画视频。方便简捷,美观动态,更投合投资人手机查邮件的习惯。

    扫描二维码体验手机PPT

    PPT
  • word

    文字版

    一定要避免大而全的BP,最好不超过15页。等投资方需要更多项目信息时,可再提供更详细的市场分析与财务分析。

    扫描二维码咨询BP编制服务

    PPT

服务流程

SERVICE PROCESS

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  • 客户问询,双方初步沟通

    01
  • 我方保密承诺(或签保密协议)双方提交资料

    02
  • 审阅资料双方进一步沟通

    03
  • 双方协商商业计划书或报告编制费

    04
  • 签订合作协议书

    05
  • 06

    客户交付50%的预付

  • 07

    完成初稿,客户再支付30%(中文)或40%(中英文)编制费后,我方发送报告电子文本供客户审阅

  • 08

    客户提出修改意见,经客户确认后正式定稿

  • 09

    客户支付余款(20%或10%)后我方交付打印成册的正式文本

专家团队

EXPERT TEAM

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  • 鲍希福

    哲学博士,中国融资网站CEO,中国社会科学院特邀研究员。曾任职中国社会科学院、美国柯曼投资公司(高级投资经理),多伦多中国投资咨询中心(主任),中福实业投资公司(高级投资经理),《中国招商》杂志(主编)。著有《三教本心》、《怎样超凡入圣》、《传习录》点校、《中国文化大典》等著作。在业界开创性地提出了投融资服务的最佳(BEST)模式。从事投融资咨询服务15年。
  • 齐 欣

    北京工商大学会计学研究生,业内著名学者,资深咨询顾问。长期在金融领域从事研究和管理工作。著有《国有企业改制案例》和《企业风险投资与境外上市案例》(经济日报出版社出版)等著作,并在国内外许多家著名财经媒体发表过数十篇具有影响力的论文。对企业投融资、上市、并购等具有很强的研究、管理和运作能力。现为宏通博智公司副总经理。
  • 刘学静

    澳大利亚南十字星大学MBA,主修市场营销,曾在渤海石油等单位任部门经理 ,参与并主持过十余项大型项目的策划方案、商业计划书、市场调研、可研报告的编制工作。现为宏通博智公司咨询部总监。
  • 初笑钢

    加拿大多伦多大学MBA,职业经理人。曾就职于中国驻多伦多领事馆,担任过多家外资与内资企业总经理。任宏通博智公司独立董事。
  • MICHAEL TAN

    注册财务分析师,多伦多大学MBA,美国投资顾问公司爱德华约翰合伙人。宏通博智公司特聘其为高级顾问。
  • BEN FLORES

    南加州大学金融硕士,美国加州宏利共同基金管理公司合伙人。宏通博智公司特聘其为高级顾问。
  • 蔡恒进

    留美博士,曾在美国华尔街国际金融公司任顾问,现任武汉大学国际软件学院金融信息工程教授。宏通博智公司特聘其为高级顾问。

编制流程

PREPARATION OF PROCESS

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准备事项

  • 了解项目管理团队状态

  • 了解产品/服务关键问题

  • 准备一定项目战略框架

  • 市场调研与资料收集

  • 确定计划目标的与目标读者

  • 确定计划目标的与目标读者

  • 研究“目标读者(投资商)的情况及其他潜在目标读者的情况”

  • 拟定行业撰写专家

制作过程

  • 01

    确定计划的结构与内容

  • 02

    确定可提供的附件内容

  • 03

    拟定关键章节内容与篇幅

  • 04

    关键章节内容的纲要与要点

  • 05

    安排数据资料整理与撰写工作

  • 06

    编写全部章节内容

  • 07

    图表与插件准备

  • 08

    章节内容的专家

  • 09

    其他专家审定与修改意见

  • 10

    草拟稿修订

  • 11

    编写执行总结部分

  • 12

    各章节内容独立审稿

审查修改

  • 文章可读性检查

  • 文字拼写与句子检查

  • 篇幅检查

  • 融资方案与资金要求检查

  • 执行总结部分的吸引力检查

  • 项目关键问题表述检查

  • 项目关键目标与执行检查

  • 排版与目录检查

主要客户

MAJOR CUSTOMERS

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3000+合作企业,专业铸造高品质服务
  • ACCOR HOTELS
  • 爱国者
  • 大田物流
  • 际华集团股份有限公司
  • 远成集团
  • 北京粮食集团
  • 中国吉林森集团
  • 中国林业网
  • 天龙集团
  • 中粮